Quanto costa gestire un sito e-commerce?
Gestire un sito e-commerce può richiedere 2.000, 5.000, 50.000 euro al mese o anche molto di più. Dipende da cosa vuoi fare, dagli obiettivi della tua azienda e dal lavoro necessario per raggiungerli.
Un investimento di 2.000 euro al mese, per esempio, rappresenta 24.000 euro all'anno: una disponibilità limitata rispetto al costo aziendale di un professionista qualificato, soprattutto quando il progetto richiede competenze differenti.
La domanda è quale capacità professionale vuoi mettere al lavoro sul tuo e-commerce e quale ruolo vuoi dare al negozio online nella tua azienda.
Il progetto determina il lavoro necessario. Il lavoro determina le competenze e le risorse da dedicare. Da qui nasce il costo del servizio.
Un team che segue il tuo progetto e-commerce
Con yost.technology mettiamo a disposizione un team operativo che segue direttamente il progetto aziendale, dalla strategia commerciale alla gestione quotidiana del negozio online.
Ci occupiamo della piattaforma e della sua evoluzione, delle strategie di marketing, della comunicazione e della continuità tecnica, compresi infrastruttura, hosting, sicurezza, backup e servizi di posta.
Le competenze lavorano insieme, con una conoscenza condivisa dell'azienda, dei suoi clienti e degli obiettivi che vogliamo raggiungere.
Abbiamo scelto di seguire pochi progetti per poter mantenere un rapporto diretto con l'imprenditore e dedicare al lavoro attenzione e continuità.
Un unico team che conosce il tuo business, segue il progetto nel tempo e mette al lavoro le competenze necessarie per svilupparlo.
Che ruolo ha il negozio online nella tua azienda?
Per alcune aziende l'e-commerce è un canale di vendita da mantenere efficiente e aggiornato. Per altre rappresenta una parte importante dello sviluppo commerciale, con nuovi mercati da raggiungere, clienti da acquisire e relazioni da costruire nel tempo.
Il nostro lavoro parte da qui: comprendere insieme all'azienda quale ruolo deve avere il negozio online e costruire un progetto coerente con le sue possibilità e i suoi obiettivi.
Possiamo lavorare sull'acquisizione di nuovi clienti, sulla continuità degli acquisti, sulla comunicazione, sull'organizzazione commerciale e sulle opportunità che emergono osservando il mercato e i risultati.
Il team segue queste attività come parti dello stesso progetto, coordinando le competenze e le risorse necessarie.
Un progetto che cresce insieme all'azienda
Conoscere un'azienda significa comprenderne progressivamente i prodotti, i clienti, le scelte commerciali e il mercato.
Questa conoscenza accompagna il lavoro nel tempo. Una nuova esigenza può portare a rivedere una strategia, sviluppare un'attività di marketing, migliorare il percorso di acquisto oppure introdurre una nuova funzione del sito.
Il rapporto diretto permette di confrontarci sulle priorità, prendere decisioni e trasformarle in attività operative, mantenendo una visione complessiva del progetto.
La tecnologia fa parte del nostro servizio
Utilizziamo una piattaforma proprietaria che sviluppiamo, personalizziamo e gestiamo direttamente.
Questo ci permette di seguire anche gli aspetti tecnici del negozio online e di intervenire sullo strumento quando il progetto richiede nuove funzionalità o evoluzioni.
Hosting, infrastruttura, sicurezza, backup, aggiornamenti, manutenzione e assistenza fanno parte della gestione tecnica, coordinata con il resto del lavoro.
Strategia, operatività e tecnologia rimangono sotto la responsabilità dello stesso team.
Come definiamo il costo della gestione e-commerce?
Ci mettiamo al tavolo con l'azienda, analizziamo il progetto e definiamo cosa vogliamo realizzare.
Individuiamo quindi le attività, le competenze professionali e le risorse necessarie, costruendo una proposta economica coerente con il lavoro concordato.
La gestione può riguardare principalmente la continuità tecnica del negozio oppure comprendere un coinvolgimento più ampio del team nello sviluppo commerciale e strategico dell'attività.
Il costo cambia in funzione del servizio richiesto, della dimensione del progetto e della capacità professionale che dobbiamo dedicargli.
Con il tuo investimento metti al lavoro un'organizzazione professionale che conosce il progetto, coordina le attività e segue direttamente la sua evoluzione.
Che ruolo vuoi dare al tuo negozio online nel progetto della tua azienda?
Con amdweb e yost.technology mettiamo a disposizione un team operativo che segue il progetto nel suo insieme: strategia, marketing, piattaforma, sviluppo e gestione tecnica.
Definiamo insieme gli obiettivi, il lavoro necessario e le risorse professionali da dedicare. Da queste scelte nasce l'investimento, con un team che lavora nel tempo per sviluppare il tuo business e le sue opportunità.
