Quanto costa yost.technology

Il costo di yost.technology dipende dal progetto, dagli obiettivi e dal lavoro necessario per seguirlo e svilupparlo nel tempo.

yost.technology è un servizio: mettiamo a disposizione del progetto competenze tecniche, strategiche e commerciali, un team operativo e una piattaforma proprietaria che sviluppiamo e gestiamo direttamente.

Il progetto definisce le competenze da coinvolgere, il lavoro da svolgere e le risorse da dedicare. Su questa base definiamo l'investimento iniziale e, quando il lavoro prosegue nel tempo, un costo concordato per il periodo previsto.

Cosa mettiamo a disposizione del progetto?

Ogni progetto può richiedere competenze e livelli di impegno differenti. Strategia, analisi, sviluppo, contenuti, infrastruttura e operatività vengono coinvolti e coordinati in funzione del lavoro da svolgere.

Le competenze lavorano inoltre su un sistema che conosciamo, sviluppiamo e gestiamo direttamente. Funzioni, logiche e strumenti costruiti nel tempo costituiscono una base sulla quale possiamo lavorare e concentrare nuove risorse sulle esigenze specifiche del progetto.

Quando dall'analisi emerge un'opportunità, possiamo valutarla sul piano strategico e commerciale, definire le attività necessarie e intervenire direttamente sulla tecnologia quando serve uno strumento per realizzarla.

Continuità significa mantenere il progetto aggiornato

La continuità permette di mantenere il progetto attuale rispetto all'azienda, ai suoi clienti, alla tecnologia e al mercato.

Il progetto rimane aggiornato perché continuiamo a lavorarci. Nel periodo concordato seguiamo le attività, osserviamo i risultati, affrontiamo le nuove esigenze e miglioriamo progressivamente ciò che può produrre valore.

Il progetto rimane aggiornato tecnicamente. Seguiamo l'evoluzione della tecnologia e possiamo intervenire direttamente sulla piattaforma, sull'infrastruttura e sul codice. Gli strumenti utilizzati dal progetto possono quindi evolvere insieme alle possibilità tecniche disponibili.

Il progetto rimane aggiornato rispetto al mercato. Periodicamente allarghiamo l'analisi oltre il sito e le attività già in corso: osserviamo il contesto, i clienti, i risultati e le opportunità che emergono in quel preciso momento.

Una nuova opportunità può diventare una strategia, un'attività commerciale, un contenuto, una funzione oppure un'evoluzione del sistema.

Come definiamo il costo di yost.technology?

Il costo viene definito partendo dal progetto. Valutiamo le competenze necessarie, il livello di specializzazione richiesto, il lavoro da svolgere, le persone da coinvolgere e il tempo per cui queste risorse devono essere messe a disposizione.

Un progetto può concentrare una parte importante dell'investimento nella fase iniziale. Un altro può richiedere per alcuni mesi un forte impegno di sviluppo. Un altro ancora può coinvolgere continuativamente strategia, analisi, contenuti, marketing e attività operative.

Definito il lavoro, possiamo concordare un investimento iniziale e un costo continuativo per un periodo stabilito, dando all'azienda un riferimento economico chiaro e programmabile.

Alcuni riferimenti economici

Possiamo dare alcuni riferimenti economici indicativi per la realizzazione iniziale:

• la realizzazione iniziale di un sito aziendale parte indicativamente da 2.000 euro;
• la realizzazione iniziale di un e-commerce parte indicativamente da 10.000 euro.

Ogni progetto viene poi valutato nel proprio contesto e l'investimento complessivo dipende dal lavoro e dalle risorse professionali necessarie.

Per le attività quotate a tempo il riferimento è di 65 euro/ora + IVA. La tariffa oraria permette di valorizzare interventi specifici; per i progetti strutturati definiamo il lavoro nel suo insieme e concordiamo l'investimento relativo al periodo previsto.

Il valore della componente tecnica

Infrastruttura, piattaforma, gestione tecnica, manutenzione, sicurezza e continuità operativa fanno parte del contesto nel quale lavora il team.

Anche questa componente ha un proprio valore economico e può essere quotata singolarmente oppure compresa nell'investimento complessivo concordato per il progetto.

Un costo definito sul lavoro reale

Il modello economico segue il progetto. Un periodo dedicato allo sviluppo richiede determinate competenze e risorse; una fase dedicata al marketing o alla crescita commerciale può coinvolgerne altre; la gestione continuativa permette di coordinarle nel tempo.

Questo ci permette di costruire un rapporto economico coerente con il lavoro previsto e di stabilire in anticipo l'investimento per il periodo concordato.

L'azienda sa quali obiettivi stiamo affrontando, quali competenze abbiamo a disposizione e quale investimento è stato destinato al progetto.