Cosa costa in un sito?
Per noi una delle parti più importanti del costo di un sito è il lavoro necessario per capire cosa vale la pena fare.
Partiamo dall'azienda, dai suoi obiettivi e dai suoi clienti: cerchiamo prima di capire cosa vuoi ottenere, ragioniamo insieme su come farlo e poi definiamo il lavoro e le risorse necessarie per realizzarlo.
Tracciare il binario sul quale dovrà viaggiare il progetto è già una parte importante del lavoro.

Prima bisogna capire cosa fare
L'azienda conosce il proprio lavoro, i prodotti, i clienti, il mercato e gli obiettivi che vuole raggiungere. Il team mette a disposizione competenze diverse per analizzare il progetto, confrontarsi con l'azienda e individuare il lavoro che può essere utile sviluppare.
Possiamo lavorare sulla presenza dell'azienda nel web, sviluppare contenuti per intercettare nuove ricerche, generare contatti, vendere online oppure costruire nuove iniziative commerciali.
Se vogliamo vendere online, ad esempio, possiamo partire dal cliente: capire cosa deve trovare, quali informazioni gli servono, come aiutarlo a scegliere e cosa può rendere realmente interessante acquistare dalla nostra azienda.
Da questo ragionamento possono nascere nuovi contenuti, una diversa presentazione dei prodotti, un'offerta di benvenuto, un pacchetto, una condizione dedicata oppure una nuova funzionalità.
Prima individuiamo ciò che riteniamo utile fare. Poi definiamo il lavoro necessario per realizzarlo.
Il costo dipende dal lavoro
Parlare di SEO, grafica, contenuti, newsletter o sviluppo indica il tipo di attività, ma ancora non permette di stabilirne il costo. Ogni lavoro può avere dimensioni molto diverse in funzione del progetto.
La SEO è un buon esempio. Per noi significa prima di tutto capire come l'azienda vuole essere trovata, analizzare il mercato e la concorrenza, valutare cosa trova e cosa deve comprendere il cliente e proporre un piano redazionale coerente con il progetto.
Da questa analisi nasce il lavoro continuativo sui contenuti e sul posizionamento. Per questo tipo di attività partiamo indicativamente da almeno 1.500 euro al mese per un anno.
È la soglia minima dalla quale possiamo dedicare al progetto le risorse necessarie per sviluppare questo lavoro con continuità. La dimensione reale dell'investimento dipende da ciò che emerge dall'analisi e dalla quantità di lavoro necessaria per svilupparlo.
Lo stesso principio vale per le altre attività. Una grafica può richiedere un intervento semplice oppure un progetto specifico. Un contenuto può essere essenziale oppure richiedere una produzione articolata. Una funzionalità può richiedere un piccolo intervento oppure settimane di analisi e sviluppo.
Il nome dell'attività non determina il suo costo. Sono il lavoro, le competenze e le risorse necessarie al progetto a determinarlo.
Il progetto determina le risorse
Quando abbiamo capito cosa vogliamo fare possiamo valutare quali competenze coinvolgere, quanto lavoro dedicare al progetto e quale investimento è necessario.
Strategia e marketing, SEO e contenuti, grafica, analisi e programmazione, gestione tecnica: il team mette a disposizione competenze differenti in funzione del lavoro che decidiamo di sviluppare insieme all'azienda.
Il budget non corrisponde quindi a un elenco prestabilito di attività: determina la quantità di risorse professionali che possiamo mettere a disposizione del progetto.
Anche queste esigenze possono cambiare nel tempo. Una fase può richiedere più lavoro grafico o di sviluppo, un'altra può concentrare maggiormente le risorse sulla SEO, sui contenuti, sul marketing o su nuove opportunità emerse lavorando sul progetto.
Nelle nostre pagine trovi diversi riferimenti economici che aiutano a comprendere la possibile dimensione degli investimenti. Per definire il costo reale dobbiamo prima capire cosa vuoi fare, quale lavoro richiede e quali risorse servono per farlo bene.
Il web è uno strumento di lavoro: il suo valore dipende da ciò che decidiamo di farci e dalle risorse che scegliamo di dedicargli.
yost.technology: team, progetto e sistema
yost.technology è il modello con cui seguiamo e sviluppiamo i progetti web delle aziende con cui lavoriamo.
Partiamo dall'azienda, dai suoi clienti e dagli obiettivi del progetto. Il nostro team coordina strategia, operatività, sviluppo e gestione tecnica utilizzando una piattaforma proprietaria che progettiamo e gestiamo direttamente.
- Team operativo – competenze diverse vengono coordinate in funzione del lavoro da svolgere e delle priorità del progetto.
- Strategia e operatività – analisi, attività e risultati contribuiscono a individuare opportunità e definire i passaggi successivi.
- Sistema proprietario – progettiamo e gestiamo direttamente la piattaforma e possiamo svilupparla quando il progetto richiede nuovi strumenti.
- Gestione tecnica – infrastruttura, dominio, email aziendale, sicurezza, backup, aggiornamenti e continuità operativa vengono gestiti dal nostro team.
- Sviluppo nel tempo – la conoscenza dell'azienda, dei clienti e dei risultati può generare nuove strategie, attività e sviluppi.
Un team operativo e un sistema proprietario al servizio del progetto.
Cosa costa in un sito? Il costo nasce dal progetto e dal lavoro necessario per realizzarlo.
Partiamo dall'azienda, analizziamo ciò che vuole ottenere e individuiamo le attività che riteniamo utile sviluppare.
Da qui possiamo definire le competenze, il lavoro e le risorse necessarie e dare un valore economico al progetto.
Prima capiamo cosa vale la pena fare. Poi possiamo stabilire quanto costa farlo bene.
